5分钟幸福生活圈地图
为贯彻落实党的二十届四中全会关于“加强普惠性、基础性、兜底性民生建设”要求，聚力推进“百千万工程”，华富街道坚持将党的组织优势转化为治理效能，创新构建“党建+服务”基层治理模式，系统打造“5分钟幸福生活圈”。相关实践成功入选人民日报社“2025国家治理创新经验（基层治理）典型案例”，成为全国1630个报名案例中脱颖而出的30个典范之一，也是深圳市唯一入选的案例。
“党建+服务”模式核心在于以党组织为纽带，统筹服务资源、协调利益关系、引领多元参与，推动基层服务从“行政主导”转向“需求驱动”，从“单一供给”走向“系统共创”。在这一理论框架指导下，“5分钟幸福生活圈”成为模式落地的重要载体和实践呈现，具体通过四个“党建+”维度展开：
党建+空间再造：从闲置角落到幸福驿站
街道立足“空间规划师”的角色定位，系统性推动社区存量空间的功能转型与价值激活。依托民生微实事、企业共建资金，整合升级小区架空层、业主共享用地、边角地等“金角银边”，打造覆盖步行5分钟范围内的服务阵地。
社区架空层改造为图书角
公共单位空间的开放则进一步拓展了服务空间边界。街道联合中小学校在特定时段向社区居民开放体育场、图书馆等设施。中心公园、笔架山公园等公共场地通过增设设施、延长开放时间等方式，提升服务覆盖范围。
目前，华富街道已建成204个服务阵地，覆盖小区、商圈与学校，阵地间平均间距不足300米，形成“出门拐弯有活动、家门前后有服务”的密集网络。在这里，空间不再是冰冷的容器，而是成为居民议事、休闲、学习的共同体纽带，实现从“物理空间”到“关系媒介”的深刻转变。
党建+服务升级：从单向供给到可持续生态
为保障居民全生命周期需求、“5 分钟幸福生活圈”的可持续运转,华富街道突破行政配给与市场化外包的二元框架，构建了层次分明、精准有效的“公益+普惠”服务供给体系。
AI理疗“公益+普惠”服务
在党群服务中心主阵地，街道实施社会化运营改革，根据居民需求喜好精准引入社会专业服务，通过每日主题公益活动保基本、兜底线,辅以 4-6 折普惠课程和定制服务,制定运营反哺机制，形成“服务—收益—反哺—服务再提升”的内生循环。在其他分阵地，重点保障与提升“一店一早”“一修一补”等微利性业态，联合商户为特定群体提供优惠服务，增强市场主体与社区的情感联结。
通过机制创新，服务从“政府配菜”转向“居民点单”，从“短期输血”升级为“长效造血”。
党建+科技赋能：从传统管理到智慧治理
华富街道将人工智能、物联网、大数据等前沿技术作为重新定义社区生活体验的核心驱动力，构建了一个能感知、会思考、有温度的“未来社区智慧服务中枢”。
街道以欢群APP为核心入口，整合社区公告、服务预约、活动报名等功能，实现服务“一平台通办”。同时建设“社区数字驾驶舱”，实现对服务要素、人流、设备状态的“一屏统览”，通过数据分析预测居民需求，实现服务资源的智能调度与精准推送。
社区数字驾驶舱“一屏统览”
现如今，AI服务已在莲花一村、莲花二村等社区试点推广，其中莲花一村社区7大AI服务项目保持100%好评率，党群服务综合满意度从92%提升至98%；莲花二村“AI+幸福共育”项目净盈利率达20%，并以利润的5%反哺注入社区基金。前沿科治理更精准、服务更贴心，为共同体建设注入源源不断的“智慧基因”。
党建+多元共治：从行政主导到社群协同
华富街道以党组织为“主理人”，构建了“党组织领导、社会协同、公众参与”的社区治理共同体，因地制宜打造共建共治品牌，实现“人人享受服务，人人服务他人”的良性循环。
在具体实践中，田面社区发挥“小马扎”议事会灵活机动、贴近群众的优势，将议事平台延伸到居民楼下、小区广场，快速响应民生关切；莲花三村社区依托“亭院议事会”共商共议消防设施改造、充电桩建设、垃圾分类等关键小事，近年来推进消防设施升级、垃圾分类点选址、业委会换届、小公园改造等100余项公共事务落地；党员服务市集通过党组织“搭台”、党员干部“摆摊”、居民群众“赶集”的模式，今年以来成功撬动超400家共建单位共享资源，服务人数突破6万人次，实现共建单位、参与人数、服务活动“三增长”，政府投入资金显著降低。
华富实践表明，“党建+服务”不是简单叠加，而是系统融合。该模式以党组织为核心纽带，将服务嵌入空间、赋能科技、动员社会，最终在“5分钟幸福生活圈”内构建起具有凝聚力、获得感与可持续性的生活共同体。这不仅为超大城市基层治理提供了可复制、可推广的“华富样本”，也为新时代党建引领基层治理创新提供了扎实的实践注脚。未来，街道将继续深化“党建+服务”品牌建设，让优质服务成为居民家门口的日常，让党组织成为社区幸福生活最可靠的依托。